Son livre est en parfaite adéquation avec les défis les enjeux et les problématiques du BTP, un secteur qui enregistre la plus forte croissance en Afrique. Il s’adresse aux entreprises africaines qui ont la responsabilité de surveiller leurs bilans, leur mode de management et tous les aspects de gestion pure. Ecrit sans langue de bois, le livre parle de bureaux de contrôle, de rapports en direction des compagnies d’assurance, de garantie décennale, de code de construction, de définitions de risques et livre des solutions managériales très pertinentes.
Mamadou Fall Archi est une tête bien faite. Un homme qui écrit par générosité et par devoir de transmission. Sa plume est belle, c’est un véritable Ecrivain-Poète qui a publié plusieurs ouvrages dont une œuvre poétique préfacée par le Pr Amadou LY. Grand inconnu du public, il fuit les médias et les mondanités. Il reste cependant un personnage qui fascine, dès le premier contact.
Ingénieur Génie Civil, Expert international, Formateur Auditeur, Expert immobilier membre de l’ONES, Directeur Général de SUP-TP. Mamadou FALL a largement participé entre 1976 à nos jours, à la signature de nombreux bâtiments.
Il a passé 40 ans dans les entreprises de construction, les bureaux d’études techniques et les cabinets d’architecture. Il a passé 25 années à la transmission de connaissances et d’expériences dans les grandes écoles tels SUP de Co, ISM, Ecole Supérieure Polytechnique, HECI-Dakar, IRMAP de l’ARMP, pour finalement poser ses valises au Point-E à SUTP l’Ecole Supérieure des Travaux Publics un institut qu’il a créé en 2004.
+++++++++++
DISCOURS LIMINAIRE DE L’AUTEUR, MAMADOU FALL " ARCHI "
Ingénieur Génie Civil, Expert international, Formateur Auditeur, Expert immobilier, Membre de l’ONES, DG SUP-TP, Ecrivain-Poète
M. le Ministre de l'urbanisme, du logement et de l'hygiène publique
M. le Ministre Moustapha SOURANG, professeur agrégé de droit public
M. le Ministre Youssouf SAKHO,
M. le Ministre Seydou Sy SALL
Mesdames et messieurs les éminentes personnalités des secteurs publics et privés
Mesdames et messieurs les membres des organisations patronales et syndicales notamment la CNES, le SNBTP, le CNP, le SPEBTPS
Mesdames et messieurs les membres de l’ONES et notamment ceux de la section immobilière
Messieurs les membres de l'association des anciens de l’ENTPB
Mesdames et messieurs les membres de l'association des amis d'enfance de RS2
Mesdames et messieurs les membres de l'association des écrivains du Sénégal
Mesdames et messieurs, chers invités, amis et parents de tous ordres
C'est avec un plaisir immense teinte d'une grande émotion que je prends la parole pour souhaiter la bienvenue à tous et les remercier de leur solidarité sincère, à l'occasion de cette cérémonie qui consacre plusieurs années d'efforts d'un simple ami, d'un collègue, d’un parent qui n'a aucunement plus de mérite que chacun de vous tous.
J’ai simplement eu la chance et le privilège d'avoir bourlingué pendant une quarantaine d'années dans les arcanes des métiers du BTP.
Et cela m'a imposé le devoir citoyen de transférer aux jeunes générations d'ingénieurs, la panoplie d'expériences que j'ai accumulées, à travers cet ouvrage.
Mon viatique a toujours été, depuis que j'ai lu Pascal et Saint- Exupéry, d'initier, d'innover et de prendre des risques calculés, en vue d'atteindre des objectifs parfois audacieux mais prometteurs. En effet,
Pascal nous dit que l'expérience, c'est le souvenir des échecs.
Saint-Exupéry nous apprend que l'homme se découvre en se mesurant à l'obstacle.
Ainsi, j'ai considéré, à tort ou à raison, que le talon d'Achille de nos ingénieurs était davantage au niveau des aspects managériaux et de gestion, dès lors que leurs grandes compétences reconnues à travers le monde, les prédestinaient souvent à des fonctions éminemment managériales.
Partout et notamment au Sénégal, les ingénieurs dirigent les agences d'exécution, les sociétés d'infrastructures et les grands projets de BTP ainsi que les entreprises industrielles. En cela, ils s'érigent, au-delà de leurs compétences techniques, en de véritables managers au même titre que les diplômes de HEC, ESSEC, SUPDECO, CESAG, ETC.
Les anciens qui sont autour de cette table et dans la salle, peuvent en témoigner.
Le contexte actuel du programme des 100 000 logements initié par le gouvernement dans le cadre du PSE, me donne l'opportunité et le prétexte de citer juste un exemple (objet d’un cas pertinent de mon livre !) : Tout entrepreneur de BTP, titulaire d’un marché de 100 logements sociaux, par exemple, réalisés avec succès, souhaiterait obtenir un marché complémentaire de 30 logements pour profiter d'un éventuel effet d'échelle.
Son ingénieur de conception devrait lui préciser, avant tout engagement nouveau, si ses rendements sont réputés : croissants, constants ou décroissants à l'échelle.
Pour ce faire, l'ingénieur doit savoir construire parfaitement la fonction de production de l'entreprise sous la forme d’une Fonction Cobb Douglas.
Or, toute la difficulté réside en la bonne élaboration de cet outil de gestion que les ingénieurs connaissent bien au plan théorique pour avoir résolu, mathématiquement, maintes fonctions exponentielles.
Je termine, à ce propos, pour dire que le tout est un problème d'initiative, d'hypothèses à poser courageusement et intelligemment, car les variables explicatives existent bien dans le secteur.
Mesdames et messieurs, permettez-moi, de remercier chaleureusement tous ceux qui m'ont permis de réfléchir sereinement, et d'écrire avec lucidité, des poèmes comme des manuels.
+++++++++++
TÉMOIGNAGE
DISCOURS DE SEYDOU SY SALL
Ingénieur Polytechnicien, ancien Ministre, Ancien Délégué Général
Pôles Urbains (Diamnadio et Lac Rose)
C’est avec un immense plaisir doublé d’une grande fierté que j’ai accepté l’invitation amicale de siéger à ce panel sur le lancement du livre de Mamadou Fall : « Les techniques quantitatives de gestion appliquées au BTP ».
Mamadou Fall est un ami, un grand frère et un confrère, qui me porte une grande estime.
Notre première rencontre remonte à une trentaine d’années. Quand j’étais Jeune ingénieur au Cabinet d’Architecture de Cheikh Ngom, Mamadou Fall occupait une position de chef de projet ou Directeur Technique à EGECAP.
C’est vraiment pour reprendre ses propos à Yamoussoukro en 1996 que s’est développée notre amitié à partir de valeurs professionnelles et humaines partagées.
Dans les milieux professionnels il est bien connu pour ses talents artistiques, ce qui justifie le nom qui lui est attribué : Fall archi.
Mamadou est un ingénieur génie civil, il est également un poète et un écrivain. Mamadou est économiste et financier. Il est enfin un mathématicien. Ce n’est donc pas surprenant pour ce qu’il soit l’auteur d’un ouvrage dont l’élaboration fait appel à la fois à des qualités scientifiques et littéraires.
L’ingénieur sortant fraîchement d’une école est le plus souvent affecté à une tâche faisant appel à une qualification singulière : étude topographique, étude de sol, dimensionnement de la structure d’ouvrages, évaluation de coût et de prix, surveillance de chantiers, contrôle des ouvrages etc…
Gravissant les échelons, il peut être chargé d’une fonction de supervision ou de coordination comme Ingénieur en chef, Directeur Technique, Directeur des Travaux ou Chef de bureaux d’Étude.
Il peut à terme devenir un manager. A cette position dans l’entreprise il est appelé chaque jour à prendre des conseils émis par ses collaborateurs.
Si les bonnes décisions lui garantissent le succès, les décisions non avisées peuvent conduire à des contre-performances ou à des échecs regrettables. C’est là , que réside toute la pertinence du manuel de Mamadou Fall, objet de la cérémonie de dédicace qui nous réunit.
En effet, Mamadou Fall vient de mettre à la disposition du Manager de la PME du BTP quelques instruments précieux d’aide à la décision dans une dizaine de problématiques récurrentes dans le secteur. Je vais en citer celles qui me paraissent les plus actuelles tirées de l’ouvrage : production optimale d’une unité de fabrication, détermination du chiffre d’affaire critique d’une PME de BTP, élaboration du Compte d’Exploitation Prévisionnel d’un chantier, étude de la rentabilité financière d’un projet, calcul des rendements d’échelles dans les ouvrages en série ; analyse du risque et de l’incertitude dans les investissements à long terme.
J’apprécie la modestie par laquelle Mamadou expose ses idées. En affirmant que la liste des cas abordé dans son ouvrage n’est pas exhaustive, il nous invite, nous professionnels du secteur à enrichir son essai par le traitement de cas tirés de nos expériences respectives.
Quelques cas pouvant faire l’objet d’étude me viennent à l’esprit : transport en milieu urbain dense, le cheminement de flux de marchandises ; l’ordonnancement de tâches et leurs affectations dans une PME de BTP, la plupart des PME étant confrontée aux défis du délai ; la gestion des stocks ; la gestion de projets ; l’optimisation de la performance énergétique des bâtiments. Et pourquoi pas la traduction de toutes les solutions élaborées en algorithmes et logiciels, l’enseignement de ses études de cas pouvant être exposé en ligne aux lecteurs et aux apprenants.
La démarche pédagogique de Mamadou Fall nous réconcilie avec les mathématiques qui apparaissent comme une discipline très théorique pour certains.
Par cet ouvrage, Mamadou Fall nous conforte dans l’idée que les mathématiques constituent un outil d’appréhension du réel et la pratique professionnelle éprouvée est un véritable vecteur de connaissance à côté de l’école.
L’ouvrage de Mamadou Fall devrait faire l’objet d’une large promotion dans les entreprises et les milieux professionnels, dans les écoles d’ingénieurs et les réseaux de formation.
Dans la quatrième page de couverture du livre Mamadou Fall est présenté par l’éditeur comme un ancien professeur.
Non cher ami, on reste professeur à vie.
+++++++++++
TÉMOIGNAGE
DISCOURS DE YOUSSOUF SAKHO INGÉNIEUR POLYTECHNICIEN, ANCIEN MINISTRE. IL A PRÉFACÉ L’OUVRAGE
Monsieur le Ministre
Honorables invités,
Mesdames et Messieurs en vos rangs, grades et qualités respectifs
Cher doyen Mamadou Fall
Lorsque le doyen Mamadou Fall, a porté son choix sur ma modeste personne pour préfacer son livre, qui nous offre aujourd’hui l’agréable occasion de nous retrouver dans ce temple du savoir, je me suis empressé d’accepter avec un grand plaisir, pour deux raisons essentielles ;
D’abord, par reconnaissance envers un ainé qui m’a encadré avec une grande générosité, lors d’un stage de maitrise que j’ai effectué au sein de l’entreprise EGCAP, il y a un peu moins de 40 années, sous l’égide de mon ami Serigne Bassirou Niang.
J’étais alors étudiant en 4ème année à l’EPT.
Ensuite et surtout, pour rendre hommage à cet ainé au parcours exceptionnel, qui constitue une référence et une source d’inspiration pour l’ensemble de notre corporation.
Le thème traité dans l’ouvrage de Monsieur FALL, relatif aux « TQG appliquées au secteur du BTP », s’inscrit, et ce n’est pas un hasard, dans un contexte marqué par un débat sur le positionnement de l’ingénieur dans la société, et sur son identité par rapport à un certain nombre de repères.
L'identification de l'ingénieur par son savoir propre se heurte à deux grands clivages :
· Un clivage entre sciences pures et sciences appliquées ;
· Un clivage entre sciences physiques et sciences humaines.
Ces clivages décisifs pour l'identification de l'ingénieur, sont aujourd’hui remis en cause, par l'émergence des sciences de gestion dans le champ d’intervention de l’ingénieur.
Le terme ingénieur est dérivé du latin « ingenium » qui désigne le pouvoir inné, de l’esprit à inventer (donc ne pouvant pas faire l'objet d'une transmission par l'école.
Les grands ouvrages de l’antiquité n’ont-ils pas précédé les grandes écoles d’ingénieurs ?
Or, et c’est là où se situe le paradoxe, la formation, c’est-à -dire les conditions institutionnelles d’acquisition de la connaissance, est devenue, hélas, un critère fondamental de définition de l’ingénieur.
L’ingénieur est devenu celui qui a été formé dans un établissement habilité à en délivrer le titre.
Cette rigidité est peu compatible avec les nouveaux métiers des ingénieurs, dont l’ouvrage de Monsieur FALL est une parfaite illustration.
Il met en exergue la triple légitimité de l’ingénieur.
· Une légitimité scientifique qui s'exerce en vue de la productivité, au nom des lois de la nature.
· Une légitimité économique qui s'exerce, au nom des lois du marché.
· Une légitimité politique qui s'exerce au nom des institutions légales,
Lorsqu’on demande à un ingénieur de classer ses connaissances entre celles acquises à l’école et celles conquises pendant l’exercice de sa profession, il se rendra compte facilement que l’école est davantage destinée à le préparer à acquérir des connaissances scientifiques et techniques en le dotant d’outils appropriés lui permettant de faire bon usage des connaissances qu’il aura acquises sur son parcours professionnel.
Je nourris l’espoir que les bases que nous avons acquises à l’école, puisse nous permettre de bien assimiler les enseignements tirés de votre livre.
La compétence technique est certes une condition nécessaire à l’ingénieur mais elle est loin d’être suffisante.
L’ingénieur ne saurait être confiné à un rôle de conseil et d’expert, il est également un manager qui agit à la fois sur les choses et les hommes.
A cet égard, l’ouvrage de Monsieur Mamadou FALL, constitue, pour les techniciens du secteur du BTP, et autres cadres en exercice, un outil de renforcement et diversification des compétences managériales qui complètent harmonieusement l’expertise technique.
A travers les cas pratiques méticuleusement choisis en fonction de leur pertinence et de leur récurrence, il offre des recettes précieuses pour la résolution de certains problèmes pratiques couvrant des domaines allant de la conception des ouvrages, à l’élaboration de comptes d’exploitation, en passant par l’aide à la décision.
Je le recommande vivement aux élèves-ingénieurs, aux étudiants dans d’autres domaines et aux professionnels du secteur du BTP.
Félicitations, cher doyen
Qu’Allah éclaire votre chemin, inspire vos réflexions et guide vos pas vers d’autres succès.
Je vous remercie
Mamadou Fall Archi est une tête bien faite. Un homme qui écrit par générosité et par devoir de transmission. Sa plume est belle, c’est un véritable Ecrivain-Poète qui a publié plusieurs ouvrages dont une œuvre poétique préfacée par le Pr Amadou LY. Grand inconnu du public, il fuit les médias et les mondanités. Il reste cependant un personnage qui fascine, dès le premier contact.
Ingénieur Génie Civil, Expert international, Formateur Auditeur, Expert immobilier membre de l’ONES, Directeur Général de SUP-TP. Mamadou FALL a largement participé entre 1976 à nos jours, à la signature de nombreux bâtiments.
Il a passé 40 ans dans les entreprises de construction, les bureaux d’études techniques et les cabinets d’architecture. Il a passé 25 années à la transmission de connaissances et d’expériences dans les grandes écoles tels SUP de Co, ISM, Ecole Supérieure Polytechnique, HECI-Dakar, IRMAP de l’ARMP, pour finalement poser ses valises au Point-E à SUTP l’Ecole Supérieure des Travaux Publics un institut qu’il a créé en 2004.
+++++++++++
DISCOURS LIMINAIRE DE L’AUTEUR, MAMADOU FALL " ARCHI "
Ingénieur Génie Civil, Expert international, Formateur Auditeur, Expert immobilier, Membre de l’ONES, DG SUP-TP, Ecrivain-Poète
M. le Ministre de l'urbanisme, du logement et de l'hygiène publique
M. le Ministre Moustapha SOURANG, professeur agrégé de droit public
M. le Ministre Youssouf SAKHO,
M. le Ministre Seydou Sy SALL
Mesdames et messieurs les éminentes personnalités des secteurs publics et privés
Mesdames et messieurs les membres des organisations patronales et syndicales notamment la CNES, le SNBTP, le CNP, le SPEBTPS
Mesdames et messieurs les membres de l’ONES et notamment ceux de la section immobilière
Messieurs les membres de l'association des anciens de l’ENTPB
Mesdames et messieurs les membres de l'association des amis d'enfance de RS2
Mesdames et messieurs les membres de l'association des écrivains du Sénégal
Mesdames et messieurs, chers invités, amis et parents de tous ordres
C'est avec un plaisir immense teinte d'une grande émotion que je prends la parole pour souhaiter la bienvenue à tous et les remercier de leur solidarité sincère, à l'occasion de cette cérémonie qui consacre plusieurs années d'efforts d'un simple ami, d'un collègue, d’un parent qui n'a aucunement plus de mérite que chacun de vous tous.
J’ai simplement eu la chance et le privilège d'avoir bourlingué pendant une quarantaine d'années dans les arcanes des métiers du BTP.
Et cela m'a imposé le devoir citoyen de transférer aux jeunes générations d'ingénieurs, la panoplie d'expériences que j'ai accumulées, à travers cet ouvrage.
Mon viatique a toujours été, depuis que j'ai lu Pascal et Saint- Exupéry, d'initier, d'innover et de prendre des risques calculés, en vue d'atteindre des objectifs parfois audacieux mais prometteurs. En effet,
Pascal nous dit que l'expérience, c'est le souvenir des échecs.
Saint-Exupéry nous apprend que l'homme se découvre en se mesurant à l'obstacle.
Ainsi, j'ai considéré, à tort ou à raison, que le talon d'Achille de nos ingénieurs était davantage au niveau des aspects managériaux et de gestion, dès lors que leurs grandes compétences reconnues à travers le monde, les prédestinaient souvent à des fonctions éminemment managériales.
Partout et notamment au Sénégal, les ingénieurs dirigent les agences d'exécution, les sociétés d'infrastructures et les grands projets de BTP ainsi que les entreprises industrielles. En cela, ils s'érigent, au-delà de leurs compétences techniques, en de véritables managers au même titre que les diplômes de HEC, ESSEC, SUPDECO, CESAG, ETC.
Les anciens qui sont autour de cette table et dans la salle, peuvent en témoigner.
Le contexte actuel du programme des 100 000 logements initié par le gouvernement dans le cadre du PSE, me donne l'opportunité et le prétexte de citer juste un exemple (objet d’un cas pertinent de mon livre !) : Tout entrepreneur de BTP, titulaire d’un marché de 100 logements sociaux, par exemple, réalisés avec succès, souhaiterait obtenir un marché complémentaire de 30 logements pour profiter d'un éventuel effet d'échelle.
Son ingénieur de conception devrait lui préciser, avant tout engagement nouveau, si ses rendements sont réputés : croissants, constants ou décroissants à l'échelle.
Pour ce faire, l'ingénieur doit savoir construire parfaitement la fonction de production de l'entreprise sous la forme d’une Fonction Cobb Douglas.
Or, toute la difficulté réside en la bonne élaboration de cet outil de gestion que les ingénieurs connaissent bien au plan théorique pour avoir résolu, mathématiquement, maintes fonctions exponentielles.
Je termine, à ce propos, pour dire que le tout est un problème d'initiative, d'hypothèses à poser courageusement et intelligemment, car les variables explicatives existent bien dans le secteur.
Mesdames et messieurs, permettez-moi, de remercier chaleureusement tous ceux qui m'ont permis de réfléchir sereinement, et d'écrire avec lucidité, des poèmes comme des manuels.
+++++++++++
TÉMOIGNAGE
DISCOURS DE SEYDOU SY SALL
Ingénieur Polytechnicien, ancien Ministre, Ancien Délégué Général
Pôles Urbains (Diamnadio et Lac Rose)
C’est avec un immense plaisir doublé d’une grande fierté que j’ai accepté l’invitation amicale de siéger à ce panel sur le lancement du livre de Mamadou Fall : « Les techniques quantitatives de gestion appliquées au BTP ».
Mamadou Fall est un ami, un grand frère et un confrère, qui me porte une grande estime.
Notre première rencontre remonte à une trentaine d’années. Quand j’étais Jeune ingénieur au Cabinet d’Architecture de Cheikh Ngom, Mamadou Fall occupait une position de chef de projet ou Directeur Technique à EGECAP.
C’est vraiment pour reprendre ses propos à Yamoussoukro en 1996 que s’est développée notre amitié à partir de valeurs professionnelles et humaines partagées.
Dans les milieux professionnels il est bien connu pour ses talents artistiques, ce qui justifie le nom qui lui est attribué : Fall archi.
Mamadou est un ingénieur génie civil, il est également un poète et un écrivain. Mamadou est économiste et financier. Il est enfin un mathématicien. Ce n’est donc pas surprenant pour ce qu’il soit l’auteur d’un ouvrage dont l’élaboration fait appel à la fois à des qualités scientifiques et littéraires.
L’ingénieur sortant fraîchement d’une école est le plus souvent affecté à une tâche faisant appel à une qualification singulière : étude topographique, étude de sol, dimensionnement de la structure d’ouvrages, évaluation de coût et de prix, surveillance de chantiers, contrôle des ouvrages etc…
Gravissant les échelons, il peut être chargé d’une fonction de supervision ou de coordination comme Ingénieur en chef, Directeur Technique, Directeur des Travaux ou Chef de bureaux d’Étude.
Il peut à terme devenir un manager. A cette position dans l’entreprise il est appelé chaque jour à prendre des conseils émis par ses collaborateurs.
Si les bonnes décisions lui garantissent le succès, les décisions non avisées peuvent conduire à des contre-performances ou à des échecs regrettables. C’est là , que réside toute la pertinence du manuel de Mamadou Fall, objet de la cérémonie de dédicace qui nous réunit.
En effet, Mamadou Fall vient de mettre à la disposition du Manager de la PME du BTP quelques instruments précieux d’aide à la décision dans une dizaine de problématiques récurrentes dans le secteur. Je vais en citer celles qui me paraissent les plus actuelles tirées de l’ouvrage : production optimale d’une unité de fabrication, détermination du chiffre d’affaire critique d’une PME de BTP, élaboration du Compte d’Exploitation Prévisionnel d’un chantier, étude de la rentabilité financière d’un projet, calcul des rendements d’échelles dans les ouvrages en série ; analyse du risque et de l’incertitude dans les investissements à long terme.
J’apprécie la modestie par laquelle Mamadou expose ses idées. En affirmant que la liste des cas abordé dans son ouvrage n’est pas exhaustive, il nous invite, nous professionnels du secteur à enrichir son essai par le traitement de cas tirés de nos expériences respectives.
Quelques cas pouvant faire l’objet d’étude me viennent à l’esprit : transport en milieu urbain dense, le cheminement de flux de marchandises ; l’ordonnancement de tâches et leurs affectations dans une PME de BTP, la plupart des PME étant confrontée aux défis du délai ; la gestion des stocks ; la gestion de projets ; l’optimisation de la performance énergétique des bâtiments. Et pourquoi pas la traduction de toutes les solutions élaborées en algorithmes et logiciels, l’enseignement de ses études de cas pouvant être exposé en ligne aux lecteurs et aux apprenants.
La démarche pédagogique de Mamadou Fall nous réconcilie avec les mathématiques qui apparaissent comme une discipline très théorique pour certains.
Par cet ouvrage, Mamadou Fall nous conforte dans l’idée que les mathématiques constituent un outil d’appréhension du réel et la pratique professionnelle éprouvée est un véritable vecteur de connaissance à côté de l’école.
L’ouvrage de Mamadou Fall devrait faire l’objet d’une large promotion dans les entreprises et les milieux professionnels, dans les écoles d’ingénieurs et les réseaux de formation.
Dans la quatrième page de couverture du livre Mamadou Fall est présenté par l’éditeur comme un ancien professeur.
Non cher ami, on reste professeur à vie.
+++++++++++
TÉMOIGNAGE
DISCOURS DE YOUSSOUF SAKHO INGÉNIEUR POLYTECHNICIEN, ANCIEN MINISTRE. IL A PRÉFACÉ L’OUVRAGE
Monsieur le Ministre
Honorables invités,
Mesdames et Messieurs en vos rangs, grades et qualités respectifs
Cher doyen Mamadou Fall
Lorsque le doyen Mamadou Fall, a porté son choix sur ma modeste personne pour préfacer son livre, qui nous offre aujourd’hui l’agréable occasion de nous retrouver dans ce temple du savoir, je me suis empressé d’accepter avec un grand plaisir, pour deux raisons essentielles ;
D’abord, par reconnaissance envers un ainé qui m’a encadré avec une grande générosité, lors d’un stage de maitrise que j’ai effectué au sein de l’entreprise EGCAP, il y a un peu moins de 40 années, sous l’égide de mon ami Serigne Bassirou Niang.
J’étais alors étudiant en 4ème année à l’EPT.
Ensuite et surtout, pour rendre hommage à cet ainé au parcours exceptionnel, qui constitue une référence et une source d’inspiration pour l’ensemble de notre corporation.
Le thème traité dans l’ouvrage de Monsieur FALL, relatif aux « TQG appliquées au secteur du BTP », s’inscrit, et ce n’est pas un hasard, dans un contexte marqué par un débat sur le positionnement de l’ingénieur dans la société, et sur son identité par rapport à un certain nombre de repères.
L'identification de l'ingénieur par son savoir propre se heurte à deux grands clivages :
· Un clivage entre sciences pures et sciences appliquées ;
· Un clivage entre sciences physiques et sciences humaines.
Ces clivages décisifs pour l'identification de l'ingénieur, sont aujourd’hui remis en cause, par l'émergence des sciences de gestion dans le champ d’intervention de l’ingénieur.
Le terme ingénieur est dérivé du latin « ingenium » qui désigne le pouvoir inné, de l’esprit à inventer (donc ne pouvant pas faire l'objet d'une transmission par l'école.
Les grands ouvrages de l’antiquité n’ont-ils pas précédé les grandes écoles d’ingénieurs ?
Or, et c’est là où se situe le paradoxe, la formation, c’est-à -dire les conditions institutionnelles d’acquisition de la connaissance, est devenue, hélas, un critère fondamental de définition de l’ingénieur.
L’ingénieur est devenu celui qui a été formé dans un établissement habilité à en délivrer le titre.
Cette rigidité est peu compatible avec les nouveaux métiers des ingénieurs, dont l’ouvrage de Monsieur FALL est une parfaite illustration.
Il met en exergue la triple légitimité de l’ingénieur.
· Une légitimité scientifique qui s'exerce en vue de la productivité, au nom des lois de la nature.
· Une légitimité économique qui s'exerce, au nom des lois du marché.
· Une légitimité politique qui s'exerce au nom des institutions légales,
Lorsqu’on demande à un ingénieur de classer ses connaissances entre celles acquises à l’école et celles conquises pendant l’exercice de sa profession, il se rendra compte facilement que l’école est davantage destinée à le préparer à acquérir des connaissances scientifiques et techniques en le dotant d’outils appropriés lui permettant de faire bon usage des connaissances qu’il aura acquises sur son parcours professionnel.
Je nourris l’espoir que les bases que nous avons acquises à l’école, puisse nous permettre de bien assimiler les enseignements tirés de votre livre.
La compétence technique est certes une condition nécessaire à l’ingénieur mais elle est loin d’être suffisante.
L’ingénieur ne saurait être confiné à un rôle de conseil et d’expert, il est également un manager qui agit à la fois sur les choses et les hommes.
A cet égard, l’ouvrage de Monsieur Mamadou FALL, constitue, pour les techniciens du secteur du BTP, et autres cadres en exercice, un outil de renforcement et diversification des compétences managériales qui complètent harmonieusement l’expertise technique.
A travers les cas pratiques méticuleusement choisis en fonction de leur pertinence et de leur récurrence, il offre des recettes précieuses pour la résolution de certains problèmes pratiques couvrant des domaines allant de la conception des ouvrages, à l’élaboration de comptes d’exploitation, en passant par l’aide à la décision.
Je le recommande vivement aux élèves-ingénieurs, aux étudiants dans d’autres domaines et aux professionnels du secteur du BTP.
Félicitations, cher doyen
Qu’Allah éclaire votre chemin, inspire vos réflexions et guide vos pas vers d’autres succès.
Je vous remercie
---
Cordialement
Anna KANE
Consultante
Tél & Whatsap : +221 70 571 39 54
Cordialement
Anna KANE
Consultante
Tél & Whatsap : +221 70 571 39 54
